コンサルティング業務
貴事業所の「人材育成」と「制度構築」をサポートします
株式会社ルリマネジメント コンサルティング事業部
介護人材をめぐる課題
介護分野の有効求人倍率は依然として高い水準にあり、 人口減少社会の中で必要な介護職員は増加する一方、労働力人口は減少を続けています。 介護福祉士養成施設の定員割れも見られる中、 事業所が自ら職員のキャリアアップを支援し、人材の定着を図ることが これまで以上に重要になっています。
厚生労働省が示す介護人材のキャリアパスの方向性に基づき、 単に人員数を揃えるだけでなく、 「職員の育成」と「キャリアパス制度の整備」に取り組むことが求められています。
介護職員処遇改善加算とキャリアパス要件
介護職員処遇改善加算のキャリアパス要件には、次のような取組みが含まれています。
①資質向上のための計画に沿って、研修機会の提供又は技術指導等を実施(OJT、OFF-JT等)するとともに、介護職員の能力評価を行うこと。
②資格取得のための支援(研修受講のための勤務シフトの調整、休暇の付与、費用(交通費、受講料等)の援助等)の実施
事業所が職員のキャリアアップを支援していくことは、 加算の取得要件であると同時に、職員の定着と介護サービスの質の向上に直結します。
ご注意ください。
介護職員処遇改善加算の要件への不十分な対応は、 介護報酬返還指導につながる可能性があります。
助成金を活用した職員研修のご提案
助成金を活用した人材育成策!訓練実績多数!
弊社にお任せください!
当社は厚生労働大臣指定の実務者研修実施機関として、 多数の訓練実績を有しています。 各種助成金を活用することで、実質無料または安価で職員に研修を受講させることが可能です。
ご提案できる支援内容
人材開発支援助成金等の助成金を活用した職員の研修受講支援
訓練計画の策定から助成金申請手続きまでのアドバイス
職員の勤務スケジュールに配慮した受講プランのご提案
キャリアパス制度(給与制度・人事評価制度・研修制度)の構築支援
処遇改善加算の要件に対応した制度整備のサポート
キャリアパス制度の導入支援
キャリアパスの構築には、事業所側だけでの制度設計では 職員からの反発を招く場合があり、職員の理解を得ながら構築することが重要です。
導入の進め方
①現状把握:貴事業所の運営・経営方針、求めている職員像、求められる行動を整理
②職員への浸透:方針や求められる職員像を職員に理解してもらう取組みを実施
③制度構築:給与制度・人事評価制度・人材育成研修制度を統合的に設計
④運用支援:制度導入後のフォローアップ、処遇改善加算への対応確認
ご依頼・ご相談について
ご一報いただければ、担当者がご説明いたします。 なお、ご依頼の内容によっては社会保険労務士、行政書士等の専門家と 連携して対応させていただく場合がございます。
株式会社ルリマネジメント コンサルティング事業部
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